《珠江时报》专访唐俊京——课外辅导领跑人

　　暑假天气热，佛山学习前线的中考承诺班（以下简称“中承班”）也热。自该机构“中承班”首战取得大捷后，该项目迅速升温，近期报名电话就响个不停。

　　“中承班”的幕后主导者是广州XX教育机构（以下简称“广州卓越”）总裁兼佛山学习前线校长唐俊京。这位吒咤华南地区中小学课外辅导的领军风云人物，每一举动都能牵扯华南地区教育同行的神经，在佛山也不例外。

13年发展60多所分校

　　年销售额超过3亿的广州XX教育机构总裁唐俊京1994年毕业于深圳大学国际金融专业，毕业后与胞弟、师弟三人组成创业团队，开过广告公司，办过食品厂。1997年开始进入中小学生课外辅导这个行业发展。

　　广州XX教育机构第一期补习班是在一家公办学校里办起的，“因为公办学校的课室周末可以出租。”而第一期生就招了200人。1998年开始在广州各个区建立教学点；2000年开设高四学校，2005年创办初四学校，2006年进入个性化课辅市场，2007年增设小班化教学……，13年发展，在读学生超过20万人次/年，分校超过60间。

让学生评价老师教学

　　当时，广州很多补习社还是小作坊运作，有着两个企业运营经验的唐俊京，一改小作坊运作模式，引入企业化管理，创造性地“发明”了让学生评价老师的考核办法。当时在广州独此一家。

　　唐俊京认为，一个真正好的老师应该是学生认可的老师。因此，每位老师上完课，他们马上对学生进行调查问卷，了解其优缺点，并通过这种方式筛选淘汰老师。据了解，当时淘汰率高达一半以上，此举让卓越汇集了一支优质的教师队伍，这模式延续至今。

　　创业初期，广州卓越聘请的都是兼职老师。不过这种状况2003年就改变了。唐俊京发现，兼职老师已经不能满足广州卓越的发展。“兼职老师教学风格已经固定，而且个性化太强，很难形成比较全面的、具有广州卓越式教学风格的教学模式，广州卓越的教学理念强调是愉快教育与成功教育，学生来到卓越，如果还是像学校授课那样，自然就不会感兴趣，更不用说体验到学习的快乐。”唐俊京说。

　　于是，广州卓越开始走上了打造全职的教师团队之路，而这做法，在当时也是超前的，发展至今，该机构已有1000多名专职教师。

扩张之路首进佛山

　　广州卓越开始对外扩张是2007年，这年已是该机构创办的第10年了。他们广州卓越对外扩张的第一站是佛山，唐俊京的解释是，首先他是佛山人，对佛山有很深的家乡情结，佛山的教育发展不错，有很好的市场空间。

　　在佛山，唐俊京打出的第一张牌是“一对一”个性化辅导班。当时，佛山中小学课外辅导市场还是以小班化教学模式为主，对这“另类”做法并不太看好。教育是“慢热”行业，佛山学习前线起步同样缓慢。然而，由于坚持质量优先的发展策略，半年后他们的“一对一”个性化辅导班在家长中很快形成了良好口碑，连竞争对手也跟风开班。

质量优先稳打稳扎

　　继第一个尝鲜“一对一”个性化辅导，2009年唐俊京再次第一个高调开设“中承班”，在佛山教辅培训市场再扔一枚重磅炸弹。

　　“‘中承班’在广州已经运作得很成熟了，但中考具有很强区域性，所以学习前线在佛山要有适应的过程，至少要一年时间。”唐俊京说。

　　“佛山学习前线经历一年多的摸索，除了在广州总部派教师骨干助阵外，还在佛山本地聘请资深教育专家为‘智囊团’，一切准备就绪后，才正式上‘中承班’项目。”唐俊京补充说。

　　尽管目前广州、东莞等大型教育培训机构纷纷进军佛山，圈城掠地，唐俊京表现得很从容。“我们在佛山肯定会继续扩张，至少还会开设三所分校，但不会盲目扩张，质量优先始终是机构坚持的发展理念，没有好的教学质量，就同有良好的社会口碑，也就没有强大生命力。”对此，唐俊京头脑很清晰。

　　事实上，佛山学习前线在用优异的教学成绩说话。如佛山首期的“中承班”，有49名学生成绩超600分线，97%的中考承诺班学生达到承诺档次。